Lundbeck omstrukturerer globalt med 600 berørte

I en markant strategisk udvikling har den danske medicinalvirksomhed Lundbeck i dag annonceret en omfattende omstrukturering af deres globale kommercielle aktiviteter. Ændringen, der strækker sig frem til udgangen af 2025, vil medføre betydelige ændringer i selskabets forretningsmodel across 27 internationale markeder og påvirke over 600 medarbejdere.

Strategisk partnerskabsmodel erstatter direkte tilstedeværelse

Lundbeck har valgt at transformere sin kommercielle tilgang gennem etablering af strategiske partnerskaber med tre velrenommerede farmaceutiske distributører: Swixx Group, Zuellig Pharma og NewBridge Pharmaceuticals. Disse partnere vil overtage ansvaret for salg og markedsføring af Lundbecks produktportefølje i de berørte markeder, mens Lundbeck fortsat sikrer kontinuerlig medicinforsyning til patienter.

Omfattende personaleændringer og økonomiske implikationer

Omlægningen vil medføre væsentlige organisatoriske ændringer, hvor 602 medarbejdere får berørt deres nuværende stillinger. Lundbeck har dog understreget, at størstedelen af de berørte medarbejdere forventes at få tilbudt nye stillinger hos de strategiske partnere. Implementeringen af den nye struktur vil medføre engangsomkostninger på cirka 390 millioner kroner i regnskabsåret 2025.

Fokus på kernekompetencer og fremtidig vækst

Beslutningen er en del af Lundbecks langsigtede strategi om at koncentrere ressourcer og investeringer inden for neuro-rare og neuro-specialty sygdomme. Ved at reducere den operationelle kompleksitet i mindre strategiske markeder, kan virksomheden øge sine investeringer i innovation og produktudvikling inden for deres kerneområder.

Tidslinje og implementering

Transformationen vil blive implementeret gradvist frem til 1. december 2025. Processen omfatter en systematisk overdragelse af kommercielle aktiviteter til de nye partnere, samtidig med at der opretholdes fuld forsyningssikkerhed og patientadgang til Lundbecks lægemidler i alle berørte markeder.

Finansielle perspektiver og fremtidsudsigter

Trods de omfattende ændringer fastholder Lundbeck deres finansielle guidance for 2025 og de mellemlangsigtede målsætninger. Dette understreger, at omlægningen primært er strukturel og strategisk rather than økonomisk motiveret. Virksomheden forventer, at den nye model vil bidrage til forbedret operationel effektivitet og styrket konkurrenceevne på lang sigt.

Konklusion og fremtidsperspektiver

Denne omfattende omstrukturering markerer et betydningsfuldt skifte i Lundbecks globale forretningsmodel. Ved at fokusere ressourcerne på kernekompetencer og strategisk vigtige markeder, samtidig med at patientadgangen sikres gennem etablerede partnerskaber, positionerer virksomheden sig for fremtidig vækst inden for deres specialiserede behandlingsområder. Omlægningen demonstrerer Lundbecks evne til at tilpasse sig skiftende markedsforhold og optimere deres forretningsmodel for langsigtet bæredygtighed.