Matas-chef forlader efter otte år

Matas har i dag offentliggjort en børsmeddelelse, der markerer afslutningen på en æra for den danske skønhedskæde. Efter otte år i spidsen for virksomheden forlader koncernchef Gregers Wedell-Wedellsborg sin post for at tiltræde en ny stilling i udlandet. Afgørelsen kommer efter, at Wedell-Wedellsborg har modtaget et tilbud, som han har betegnet som enestående. Bestyrelsen har allerede sat søgeprocessen i gang efter en permanent afløser, mens Per Johannesen Madsen er udnævnt som midlertidig administrerende direktør med tiltrædelse fra den 15. november 2025.

Meddelelsen kommer på et tidspunkt, hvor Matas befinder sig i en stærk position på det nordiske marked efter flere år med omfattende transformation og strategiske opkøb. Virksomheden har gennemgået betydelige forandringer under Wedell-Wedellsborgs ledelse, og bestyrelsen understreger, at selskabet står godt rustet til fremtiden med et erfarent ledelsesteam på plads.

Otte år med omfattende transformation

Gregers Wedell-Wedellsborg tiltrådte som koncernchef for Matas i 2017, og hans periode ved roret har været præget af gennemgribende forandringer. Fra begyndelsen satte han en klar dagsorden om at modernisere og digitalisere Matas, hvilket var nødvendigt i en tid, hvor detailhandlen stod over for massive udfordringer fra e-handel og ændrede forbrugervaner.

Den digitale transformation af Matas har været et centralt fokusområde gennem hele Wedell-Wedellsborgs embedsperiode. Virksomheden har investeret massivt i at udvikle sine digitale platforme og integrere online- og offline-oplevelser for kunderne. Dette har blandt andet omfattet udbygning af webshop-funktionaliteter, forbedrede mobilløsninger og implementering af nye teknologier i de fysiske butikker.

Under hans ledelse har Matas også udvidet sit produktsortiment betydeligt. Virksomheden har bevæget sig ud over det traditionelle fokus på skønhedsprodukter og har inkluderet et bredere spektrum af wellbeing-produkter. Denne strategi har været med til at positionere Matas som mere end blot en skønhedsforretning, men som en destination for kundernes generelle velvære og sundhed.

Strategiske opkøb styrker nordisk position

Et af de mest markante træk under Wedell-Wedellsborgs ledelse var opkøbet af KICKS i 2023. Dette strategiske træk var et betydeligt skridt i Matas’ ambition om at blive den førende aktør på det nordiske marked inden for beauty og wellbeing. KICKS, der havde en stærk position i særligt Sverige, men også i Norge og Finland, komplementerede Matas’ eksisterende tilstedeværelse i Danmark perfekt.

Opkøbet af KICKS var ikke uden udfordringer. Integration af to store detailkæder med forskellige kulturer, systemer og måder at drive forretning på kræver betydelig indsats og strategisk tænkning. Matas har arbejdet på at fastholde det bedste fra begge organisationer, samtidig med at der er skabt synergier og effektivitetsgevinster gennem den samlede struktur.

Konsolideringen af positionen som markedsleder i Norden har givet Matas betydelige fordele. Den større skala giver bedre indkøbsvilkår, mulighed for at dele bedste praksis på tværs af markeder og en stærkere forhandlingsposition over for både leverandører og i forhold til ejendomme og lokationer.

Win the Nordics-strategien

I 2024 lancerede Wedell-Wedellsborg strategien Win the Nordics, som skulle udgøre færdeplanen for Matas’ fortsatte ekspansion og konsolidering af markedspositionen. Strategien bygger på erkendelsen af, at de nordiske markeder har mange fællestræk, men også vigtige forskelle, som kræver lokaltilpassede løsninger.

Win the Nordics-strategien fokuserer på flere centrale elementer. For det første skal Matas fortsætte med at styrke sin position i kerneforretningen, altså skønhed og personlig pleje. For det andet skal virksomheden udbygge sin tilstedeværelse inden for wellbeing-kategorien, som vurderes at have et betydeligt vækstpotentiale. For det tredje skal den digitale transformation fortsætte og accelerere, så Matas kan møde kunderne på deres præmisser, uanset om de foretrækker at handle online eller i de fysiske butikker.

Strategien indeholder også ambitioner om at være en foretrukken partner for både internationale og lokale brands. Ved at tilbyde stærke salgsmuligheder på tværs af det nordiske marked kan Matas tiltrække de bedste brands og produkter, hvilket igen styrker virksomhedens attraktivitet for kunderne.

Bestyrelsens reaktion og planer

Bestyrelsesformand Malou Aamund har udtrykt stor anerkendelse for Wedell-Wedellsborgs indsats gennem de otte år. Hun fremhæver, at han har efterladt Matas som et fundamentalt stærkere og mere velkonsolideret selskab, end det var ved hans tiltrædelse. Bestyrelsen er tilfreds med den position, virksomheden befinder sig i, og ser frem til at fortsætte den positive udvikling.

Bestyrelsen understreger vigtigheden af ledelsesmæssig kontinuitet i en overgangsfase. Derfor har man handlet hurtigt med at udnævne Per Johannesen Madsen som midlertidig administrerende direktør. Madsen, der allerede er en del af Matas’ ledelsesteam, kender virksomheden indgående og kan sikre, at den daglige drift fortsætter uden forstyrrelser, mens søgeprocessen efter en permanent koncernchef pågår.

Bestyrelsen har straks iværksat en grundig proces for at finde den rette permanente afløser til Wedell-Wedellsborg. Dette er en kritisk beslutning for virksomheden, da den nye koncernchef skal kunne videreføre og bygge videre på den solide platform, der er etableret. Kandidaten skal have erfaring med at drive komplekse detailorganisationer, forståelse for både digital transformation og traditionel butiksdrift samt evnen til at lede på tværs af nordiske markeder med forskellige karakteristika.

Per Johannesen Madsen overtager midlertidigt

Per Johannesen Madsen tiltræder som midlertidig administrerende direktør den 15. november 2025. Hans udnævnelse er strategisk vigtig for at sikre, at Matas kan fortsætte sin implementering af Win the Nordics-strategien uden afbrydelser. Madsen har været en del af ledelsesteamet og har derfor indgående kendskab til både strategien, organisationen og de udfordringer og muligheder, virksomheden står over for.

Som interim CEO vil Madsen have ansvaret for den daglige ledelse af koncernen, herunder implementeringen af igangværende initiativer og sikring af, at alle dele af organisationen fortsætter med at arbejde mod de fælles mål. Hans rolle bliver også at sikre stabilitet og kontinuitet i en periode, hvor der naturligt kan være usikkerhed i organisationen som følge af lederskiftet.

Bestyrelsen har givet udtryk for fuld tillid til Madsen og det øvrige ledelsesteam. Matas råder over en stærk og erfaren ledergruppe, der har bevist sin evne til at drive virksomheden gennem både udfordrende og succesfulde perioder. Dette team vil være afgørende for at sikre, at momentum i forretningen fastholdes, mens der søges efter en permanent løsning.

Aktieudvikling og markedets reaktion

Matas’ aktie har oplevet en positiv udvikling i 2025, hvilket afspejler markedets tillid til virksomhedens strategi og ledelse. Den positive kursudvikling tilskrives i høj grad den transformation, som Wedell-Wedellsborg og hans team har gennemført, samt de resultater, der er blevet leveret.

Investorerne har responderet positivt på Matas’ nordiske ekspansion og særligt opkøbet af KICKS. Selvom sådanne store opkøb altid indebærer risici og integration af to organisationer er komplekst, har markedet anerkendt det strategiske rationale og de potentielle synergier.

Den digitale transformation af Matas har også været en vigtig faktor for investorernes tillid. I en tid hvor traditionel detailhandel står under pres fra e-handel, er det afgørende at kunne tilbyde kunderne en integreret oplevelse på tværs af kanaler. Matas’ investeringer i dette område vurderes som nødvendige og fremsynede.

Udfordringer og muligheder fremadrettet

Selvom Matas står stærkt, står virksomheden også over for en række udfordringer fremadrettet. Detailhandlen generelt er under pres fra ændrede forbrugervaner, økonomisk usikkerhed og stigende konkurrence. De nordiske markeder har hver deres særlige karakteristika og udfordringer, som kræver lokalt tilpassede løsninger samtidig med, at der skal høstes synergier fra skalaen.

Konkurrencen i beauty- og wellbeing-segmentet er intens. Udover traditionelle konkurrenter møder Matas også konkurrence fra internationale e-handelsaktører, sociale medieplatforme, der er blevet salgskanaler, og nye forretningsmodeller baseret på abonnementsordninger og personalisering.

Samtidig er der også betydelige muligheder. Det nordiske marked for beauty og wellbeing vokser, og forbrugerne er villige til at investere i produkter, der kan forbedre deres velvære og udseende. Trends som bæredygtighed, naturlige ingredienser og personalisering skaber nye produktkategorier og muligheder for differentering.

Matas’ stærke position med både fysiske butikker og digitale platforme giver virksomheden en unik mulighed for at tilbyde den type integrerede kundeoplevelser, som moderne forbrugere efterspørger. De fysiske butikker kan fungere som showrooms, rådgivningscentre og afhentningssteder, mens de digitale kanaler giver bekvemmelighed og bredde i sortiment.

Vejen fremad

Mens søgeprocessen efter en ny permanent koncernchef pågår, vil Matas fortsætte med at implementere Win the Nordics-strategien. De initiativer, der er sat i gang, vil fortsætte, og organisationen har ressourcerne og erfaringen til at drive dette arbejde videre.

Den nye koncernchef vil få ansvaret for at tage Matas til næste niveau. Dette indebærer sandsynligvis en videreudvikling af strategien, tilpasninger baseret på markedsudviklingen og nye initiativer, der kan styrke virksomhedens konkurrenceposition yderligere.

For medarbejderne i Matas betyder lederskiftet en periode med forandring, men også en mulighed for at fortsætte den positive udvikling. Med et stærkt ledelsesteam og en klar strategi står organisationen godt rustet til at navigere gennem overgangsperioden.

For kunderne vil lederskiftet næppe have umiddelbar betydning. Butikkerne fortsætter med at betjene, produkterne er de samme, og de digitale platforme fungerer som hidtil. På længere sigt vil den nye ledelse dog kunne sætte nye præg på virksomheden gennem strategiske valg og prioriteringer.

Gregers Wedell-Wedellsborgs otte år som koncernchef har sat et markant præg på Matas. Hans fokus på digital transformation, sortimentsudvidelse og nordisk ekspansion har fundamentalt ændret virksomheden og skabt en stærk platform for fremtidig vækst. Nu går stafetten videre til næste generation af ledelse, der skal bygge videre på dette fundament og føre Matas ind i en ny æra. Med en solid position på det nordiske marked, et erfarent ledelsesteam og en klar strategi står virksomheden godt rustet til fremtiden, uanset hvem der bliver den næste til at indtage kontoret som koncernchef.